委员会致力建立评核的校园文化

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CHADRON - CSC持续制度改善委员会(CIIC)联席主席, 玛琳达·莱内格博士. 格兰特·萨斯说,委员会正试图在校园建立一种评估文化.

Linegar, 机构效率副总裁, and Sasse, 专业研究与应用科学学院院长, 是参加2022年芝加哥高等教育委员会评估学院的一员吗. 萨斯说,这个委员会是他们在科学院工作的产物.

Linegar表示,学院的2027年评估学院质量倡议(2027 Assessment Academy Quality Initiative)侧重于基础研究的评估. 该组织包括奥巴马博士. 马特·埃弗森博士. 乔希·埃利斯博士. 凯特琳·雷登,尚特尔·默臣,博士. 瑞安摩根, 还有Alex Helmbrecht, 最终会看学术吗, 辅助课程的, 以及操作区域.

“我们正在遵循HLC的建议,将我们的努力集中在关键领域,如基本研究和鹰导师计划,然后从中吸取经验教训,并将其应用到财务援助等运营方面, Records, 招生, 金融类股, 维护, 及学生服务.”

莱内格表示,该组织将在未来几年推出虚拟签到服务. 最终审查将于2026年10月在芝加哥进行,随后将于2027年进行确认访问.

“我们不是想重新发明轮子. 我们评估了我们所做的事情,小组中的一些人确实与大学有很好的历史. 我们问的是,过去的评估工作带来了哪些好处. 我们正努力关注这一点,并利用它来帮助我们改进. In 2017, HLC指出,我们在校园范围内的合作非常好,但表示我们还处于评估的开始阶段,莱内格说.

Sasse说,委员会认为CSC的基本研究项目比其他项目好,但需要数据来证明.

“我们的团队正在努力制定收集数据的正式流程, 回顾它, 给予反馈,” he said.

Linegar说,评估是了解CSC是否满足学生需求的唯一途径.

“我们希望目标明确,明智地利用每个人的时间,”她说. “我们将以一种有组织、不累赘的方式收集数据. 这可能需要一些额外的工作,但它将被组织起来,并为2027年的访问提供便利.”

萨斯说,该小组定期召开会议,并将反馈意见纳入其流程.

“我们正在努力收集数据,显示我们的学生正在学习我们所说的他们应该学习的东西. 我们走在一条很好的道路上. 我们正在努力展示每个项目的优势. 我们希望人们相信这一点. 我们相信,通过这样做,我们可以为学生提供更好的教育体验,萨斯说.

他说,委员会成员各有优势.

“这是一种很好的团队合作方式.”

Linegar同意.

“在这里工作的人真的很关心这个机构. 看到激情是很酷的. 你总是听人说,人才是CSC最好的地方,但这是真的。.

 

-Tena L. Cook

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